中国国家城镇供热协会推荐产品---辽宁北软供热收费管理专家2011-V8。5版

热力收费行业工作8年经验者，历时7年打造，近百家用户验证，值得信赖：
　　
辽宁北软”供热收费管理专家”N8系统是基于:”先做行业专家,再做专家软件”的开发思想,秉承”让管理更轻松”的经营理念,在业界最早推出了针对供热行业收费及供暖业务管理的软件---辽宁北软“数字化供热”行业管理专家系列产品.该软件开发于１９９８年底，本系统的开发者，毕业于辽财会计系，大学毕业后分配于热力总公司计划处，负责供暖收费部门的管理工作及小指标的核算、热力公司成本核算工作，８年的工作经历，使我们深知热力行业的说的简单，其实内部计算算法非常复杂，加之会计专业毕业，国内独家将会计工作严谨的数字管理和堵塞漏洞的风格融入收费系统的开发中，可以说辽宁北软的“供热收费管理专家2011版”是一套成熟、稳定、完美、实用的产品，目前，辽宁北软的热力收费管理专家的客户遍及长江以北的各个省市，近300家用户在使用北软的收费系统，值得您的信赖。

找人开发？还是选择一套成熟的产品？不要拿自己的企业做实验！

有不少的企业，自己找附近的软件公司、大学或博士生、研究生开发，岂不知隔行如隔山，一是现在的大学生，理论知识一大筐，实践知识少的可怜，对供热行业的术语和流程解释了N次，他们还是不能够悟到精髓，即使有些开发者悟性好，开发出来的软件，必须经过1-3年的休整、修改才能够正式稳定的运行，即使是专门的软件公司，如果没有在热力收费企业工作过的经历，那么开发出来的产品也是不能够实用的。所以，辽宁北软郑重建议：不要拿自己的企业做实验！此外，供热行业算法复杂，不懂会计知识、不懂热力行业、不精通收费流程，这样的人做出来的收费系统肯定也不能够实用，何况，谁敢拿拿自己企业、自己的前途，做实验？

［实例警钟］：这是一个北软在实施客户中亲身经历的实际事例，一个大型热力企业收费领导，因为选择了一套几个理工大学研究生编写的收费系统，当时价格很便宜，才几万块，最终无法使用，最后连自己的“乌纱帽”都没了。某热力企业，一男处长，风华正茂，３２岁，即被老总任命为经营部部长，不知不觉，已经任期３年，３年中，工作兢兢业业，把供热收费管理工作，搞得风声水起，热力公司在这几年内，也由原来的几千热力用户发展为５万多户，５００多万平方米的一个大型热力公司，随着公司规模的加大，原来的手工管理已经无法使热力收费更加清晰了，为此，企业决定选择一套热力收费系统，当时，该部长，正好认识××知名重点的理工大学几个研究生，这几个研究生经过多年的学习，“道行”颇深，技术精湛，做过了Ｎ个软件项目，当知道这家热力公司需要供热收费系统的时候，几个人找上门来，把胸脯拍的叮当三响，这个软件，你放心，我们肯定在２个月内，搞定，保证让你满意，结果，几个人搞了半年，热力收费系统终于“出炉”，该男经理，喜悦非常，于当年冬季使用了该软件收费，岂知，热力收费工作中并不象想象的那么简单，什么调整、晚供、冲减、减免、补贴等等业务繁多，还有收上来的钱，有的要退、有的要预交。。。。。几个回合下来，没用上一个月，用户的欠费、应收、实收的钱，不准了，最后，帐目不平，收上钱也不等，欠费的也不准确，帐目一团混乱，无法使用了，再使用，用户会把收费大厅的玻璃砸了，因为用户的欠费串皮了，某用户一交钱，欠费多了2000。该经理，急眼了，马上将几个研究生叫到眼前，利马改动，岂知，热力费不是一百二百呀，有几千万，上那去查啊？几个人经过几次折腾，于是，再也不敢来热力公司了，这个部长，这一年也弄得焦头烂额，因为收取了一半，一部分数据还在电脑里，一部分在手工帐目上，如何分的开呀？到了供热季节结束，该企业总经理，将部长叫到办公室说：据员工反映，你选择的收费系统是垃圾，我们花了好几万，你搞了1年都没用上，你是干什么吃的？这部长有口难辨，最后被拿下乌纱帽，做了收费员去了，郁闷地不行了。
［警　　示］： 选择一个收费软件意味着要承担一份责任和一份重担，而选择一套不实用的软件，可能对自己的前途和声望都要收到影响，选择北软的产品，只能够为您的脸上贴金，而不能够为您的脸上摸黑。别拿自己的企业和自己的前途做实验，也别拿自己的声望开玩笑，别相信几个研究生或博士生，学历高不等于水平高，供热收费系统一套不同于其他行业的软件系统。借你一双慧眼吧，选择一套成熟的系统。

彻底堵塞供热收费漏洞，国内独家实现“无漏洞”严密理念融入的系统。

供热收费系统是一套彻底替代手工的软件，同时也是一套成熟的管理模式，它综合了国内各地区供热收费行业的管理经验，也可以融入刚开始使用者的管理思想。这个系统能够使供热收费的传统几大本都记不完的帐目，形成一个页面，清晰化起来。譬如，欠费信息，在传统管理上，翻完这个翻哪个，形成了欠费帐本，也是厚厚的一大本，几年下来，一看都蒙，而使用收费系统后，欠费变得前所未有的清晰。 使用一个好的收费软件能够把欠费清晰起来，这样便于催要，能够快速提高收费率，使原来的漫无目的，变为清晰了然。同时，安全严密的收费系统，能够彻底杜绝收费上的各种人为漏洞，使收上的来每一分钱都历历在目。 从另一个角度去说，一个供热公司每年收取的费用上千万，甚至几个亿，那么，假如其中有亏空的现象存在，其中的一个人揣进自己兜里几万块，能够一下子就查出来吗？而且何止这几万哪？节省下来的钱款，够不够上一套软件的呢？彻底堵塞收款上各种漏洞，北软收费系统的开发者系财务科班毕业，开发团队将“无漏洞”收费管理理念融入系统开发中，根据近百家用户的实践经验，结合８年行业摸索，征询热力行业专家意见，为此，能够使热力企业的老板高枕无忧，这是北软供热收费管理专家的一个独有、专有的特点。

国内唯一一家融合并成功实施热力体制改革特点的系统，好系统，“０”维护。

我们要找软件上的合作伙伴就是要找一个技术实力强，维护比较好，发展比较好，综合实力强的企业。同时，我们说的收费行业的术语，他能够听得懂，另外，我们的业务也是不断的在发展的，北软是否考虑了这些？
回答：完善的售后服务体系，几乎“0“维护软件系统，一个软件要经常需要软件公司去上门维护及维修，就不是一个成熟稳定的系统，辽宁北软的〈供热收费管理专家2005-V8。2版”全面开创采用融错技术，使整个系统稳定无BUG，使软件的维护量几乎为“0“，您只需要放心使用，不必担心软件修来改去，多次维护。培训过程中可以为用户培训一个维护人员，使问题出现马上得以解决，北软的终身技术支持和维护服务是您选用北软的系统的”定心丸“。全周候，7天24小时技术工程师的值班热线，让您轻松收费、放心使用。

［热力体制改革背景］：中国的福利供暖制度已经实行了半个多世纪，计划经济时代最后的一块免费蛋糕———福利供暖也正在远离我们。2003年，建设部等八部委发布《关于城镇供热体制改革试点工作的指导意见》，开始在三北地区和鲁豫两省进行供热体制改革试点，试点的核心是“停止福利供热，实行用热商品化、货币化”。
2006年初，建设部等八部门继2003的《意见》基础上，要求各地在两年内取消福利供暖，实现供热的商品化和货币化。作为改革的一条重要原则，将意味着在两年内，停止由职工所在单位统包的福利用热制度，改为由居民采暖用户直接向供热企业交纳采暖费，同时，将实行采暖费补贴由“暗补”变“明补”。
辽宁北软供热收费管理专家N8系统在2005-2006年成功的配合体制改革的试点城市：沈阳皇姑热电、吉林市龙源热力、长春一汽集团四环热力公司、山东省淄博市环保热力、青岛麦捷热力、青岛华欧热力集团等近10家热力企业，完成了第一年的改革软件完善，由此，北软的收费系统成功的增加了在采暖费的补贴、低收入困难群众保障、分户计量等方面的供热商品化、货币化的新功能，能够完全适应供热企业现代化改革的需要。

全国近300家热力供热用户代表链接地址：http://www.northsoft.com.cn/khdb.htm

我公司样板客户---沈阳皇姑热电收费大厅一览：